2020年12月31日，迪森集團四樓會議室，“風雨同行路，凝心鑄輝煌”——2020年功勛員工頒獎大會順利召開，迪森集團總裁李祖芹、副總裁張志杰、家居公司副總經理岳艷出席會議，與迪森總部員工共同見證了這榮耀的時刻。

　　應該說這次功勛員工大會是最袖珍的，只能算是頒獎儀式，因為疫情原因，迪森很多企業文化活動，包括8.18廠慶、運動會、年會都沒有進行，功勛員工頒獎通常是在8.18廠慶，所有員工都要參加。公司用這樣一種方式，來感謝員工所做出的一切，因為迪森能夠得到發展，一方面是因為國家、社會給予的機會，一方面是大家一起的努力。今年是家居成立20年，公司專門定制了紀念郵冊，發給在職的迪森人，也發給了離職員工，我一直說，不論是在座的資深員工，還是離開迪森的員工，我們都要感恩。同時公司也愿意和大家一起走下去，希望能夠有更多的25年員工、30年員工，我們再戰5年、15年、20年......這是公司最期望的。

　　大家要不斷進步，同樣公司也要不斷創新不斷發展，跟上時代的挑戰，因為不論是外部形勢還是內部形勢，公司這個行業這個環境，都充滿了機遇和挑戰，需要公司高層領導、中層領導、基層員工一起努力，才能迎接新時代。剛才錢總也做了很好的分享，對公司這27年的發展歷程做了簡要說明。確實，這27年不容易，有賴于以錢總為代表的，包括在座的和沒在座的，甚至是離開的員工，一起努力的結果，這是迪森能在社會上創造價值，也能為更多員工創造舒適生活的原因。

　　所以在這里，我代表董事會感謝大家，感謝大家的付出，謝謝大家。

　　在這陽光明媚、辭舊迎新的美好日子里，迪森同仁們歡聚一堂共同為迪森工作5年以上員工頒獎慶賀！此時此刻，我作為迪森溫暖大家庭中的一份子，一位工作了25年的老戰士百感交集、感慨萬千！雖然接下來許多話很老套，但很是激動，想借此表達自己多年溫存的情懷，分享在公司25年成長的歷程，感恩公司這位平凡卻偉大的貴人！

　　回想那些年：1992年鄧小平南巡，中國掀起第二次改革開放之浪潮！1993年中國《公司法》頒布，全國公司建立如雨后之春筍！很慶幸我不自覺地趕上了這個偉大時代！

　　那時的我剛從學校畢業，由于在本地工作確實不咋地，有同學在廣州上學工作，我當時的想法也很卑微，就想下廣州找一份穩定的工作，能包吃包住就行。就這樣一位有點膽怯也有點莽撞的少年，乘上了從老家到廣州的綠皮火車，15個小時后抵達廣州，其實心情也是很沉重的。

　　那時網絡沒有現在這么發達，大多信息來源于報紙，公司招聘信息都采用登報方式。也是在1995年春暖花開的三月，很幸運在一個不經意的時刻，我的職業成長就定位在廣州日報尾部的一小節招聘信息上——咱們廣州迪森天河暖通發展有限公司（迪森股份的前身）招聘財務會計，辦公地址在廣州天河東路創業中心。我非常高興，因為有適合自己專業的崗位，也非常忐忑，自己沒有太多工作經驗，不知能否招聘得上。帶著緊張、期待、又不那么自信的復雜情緒來到招聘點，經了解公司老總們（后來知悉是?？?、李總、馬總）帶領員工去海南三亞開年會剛剛回來，我暗暗想公司效益福利不錯，還能去外地旅游開年會。

　　記得當時是?？偯嬖?，我是湖南人普通話不標準。?？偧m正我很多次，說我說話鄉音很重，還搶他的話，確實是當時這個初出茅廬的小伙子很想表達，也迫不及待地想找個工作。這種原始的沖動和對工作渴求與期盼，也許感動了迪森的領導，我就上班了，這一堅持就是25年。

　　為什么要分享這個故事呢?因為從那一刻起迪森給予了我成長的平臺。

　　迪森無論在產品市場、政策市場、資本市場都獲得巨大的成功，得益于董事會的正確領導，得益于董事會們披星戴月、披肝瀝膽、披荊斬棘的工作精神，得益于迪森同仁們如履薄冰、兢兢業業的奮斗！在這不一般的充滿故事的成長歷程中，我非常幸運地分享了迪森的淚水、汗水，也分享了迪森成功的喜悅！

　　1、企業四個利益的排序：公司利益、股東利益、集體利益和個人利益。無論何時何地、何時何刻，這四種利益的排序不能錯位，公司的利益是第一位，股東的利益是第二位，集體利益是第三位，個人利益在最后。

　　2、我們團隊建設提倡的是，成功時舉杯相慶，失敗時要拼死相救！

　　3、心態要歸零：在公司服務了25年，肯定會不自覺地進入舒適區，不能居功自傲，不能故步自封，需要有感恩、包容的心態。

　　4、貴在堅持，堅就是堅韌，持就是持久。一路走來，有過彷徨也有過委屈，但更多的是得到了公司領導與同事們的欣賞和認同。我一直認為堅持對人生的發展是非常重要的，因為堅持就是默默地沉淀、沉淀再沉淀，美好的東西一定會不自覺地、不經意地走向你。